MVP 定义 — 最小可运转的完整链路

从业务视角定义 MVP：业务目标、端到端流程、业务闭环。各系统改造范围见 MVP 改造方案（现状驱动；旧目标态版已归档）。

MVP 业务目标

• 业务线：现金贷（短期）+ 手机分期（同时上线）
• 市场：尼日利亚单国
• 运营主体：单一自营主体
• 日单量：50-100 单/天
• 资金：自有资金，单一资金池
• 渠道：
  • 手机分期：SA 地推为主
  • 现金贷：贷超合作 / 线上投放

现金贷 ≠ 现金分期：现金贷是按天计的短期产品（7D/14D/30D × 1-6 期），通过现金贷 App 线上放款；现金分期是按月计的长期产品（如交叉现金分期，3-9 期按月等额），面向手机分期老客转化。首批 MVP 只做现金贷（短期）+ 手机分期，现金分期（按月长期）后续上线。

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端到端 MVP 流程

两条业务线并行上线，共享后端系统，前端入口和流程编排各自独立。

graph LR
    subgraph 现金贷
        A1[客户App注册登录] --> B1[授信审批]
        B1 --> C1[借款审批·放款到客户]
    end

    subgraph 手机分期
        A2[SA端App录单] --> B2[审批]
        B2 --> C2[签约·放款到商户]
        C2 --> D2[交付·安装客户App]
    end

    C1 --> E[还款]
    D2 --> E
    E --> F[逾期·人工催收]
    F --> G[结清]

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Phase 2（暂不入 MVP）

催收系统、锁机服务暂不建设——MVP 阶段逾期由账务核心识别 + 运营导出名单 + 人工催收替代。需求文档保留，Phase 2 建设。

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MVP 业务闭环验证清单

• 现金贷全流程：客户注册登录 → 授信 → 审批 → 借款 → 放款 → 还款 → 结清
• 手机分期全流程：SA 录单 → 审批 → 签约 → 放款 → 交付 → 客户还款 → 结清
• 逾期处置：账务核心识别逾期 → 运营导出名单 → 人工催收 → 还款 → 结清/核销
• 资金闭环：放款出账 → 扣款入账 → 日终人工对账无差异（对账系统化为 MVP 后）