MVP 改造方案 — 总览

目标:在现状 13 服务上改造/新建缺失,跑通现金贷 + 手机分期 MVP。
依据:现状代码 现状架构 + 业务需求 MVP 定义。把早期目标态改造需求(已归档至 _归档/MVP改造需求-目标态/)的业务意图重挂到现状服务上。
本目录是 MVP 研发唯一主入口:业务口径、现状、改造点、边界与验收均以本目录为准;05-业务需求/系统需求 保留为历史需求、产品定义、原型和 Phase 2 需求池。

前提与原则

  • 以现状 13 服务为骨架,不重构成早期目标态「信贷核心 7 模块」;目标态概念(客户中心/进件/额度)作为逻辑职责映射,不物理拆分。
  • 复用优先:fcs/pfs/pmt/ims/fds 等可部署资产以「配置 + 接通」为主,避免重写。
  • 新建集中在手机分期增量:渠道/商品 + PocketBuy SA + PocketBuy + bns 的 SA 代客编排。

文档口径

目录维护定位研发使用方式
10-MVP改造方案/MVP 主说明:业务口径 + 改造方案 + 验收以本文档集为准
05-业务需求/系统需求/历史需求、后置需求、Phase 2 需求池仅作背景参考,不作为 MVP 并行口径
05-业务需求/产品定义/、页面原型、系统交互产品定义与交互材料10 引用时按引用使用

关键决策(已拍板)

决策结论
bns / bns-gateway / res 代码能拿到,按「改造现有」评估
登录认证(Afmobi TGT)复用现有登录服务
MVP 风控形态简化先跑:现金贷走规则自动审批、手机分期加人工审核(fds 台已有),res/agg 并行建设、不阻塞 MVP
客户身份手机号为锚,两业务线共用同一客户,最小统一(不建独立客户中心)
触达短信MVP 不建设短信网关;登录验证码走登录认证/现有通道;还款提醒继续做,FCS 直接对接 crs;营销短信后置
大数据平台App 设备采集 SDK 保留喂风控;大数据授信 MVP 不接
征信MVP 接入:crs 对接征信局(授信查询)
运营管理后台MVP 不做(后置):业务查询走 DB / 人工导出;名单/冻结/减免复用 fds 人审台
对账 / 锁机 / 催收人工对账;锁机 + 催收 Phase 2

领域全景

领域 = 业务域(维护归属单元);服务 = 现状具体实现。服务名加粗的,表示现状无可用业务代码(未推送 / 空壳 / 缺口 / 外部待对接 / 待新建),需补推、对接或新建。

领域服务(实现)现金贷改造手机分期改造改造性质人员分工
业务编排域bnsbns-gateway对接现有编排(复用)新增 SA 代客办单编排(新建)改造(拿码)Java-1 + 后端讲解人
信贷账务域fcs、pfs按天产品配置复用新增周/月产品 + 首付 + 放款到商户改造(小-中)Java-2
支付域plutus-pmt、plutus-ims、zoo放款到客户(复用)放款到商户(改造)改造(小)Java-3
风控域resagg、fds规则(自动审批)规则 + 人审简化(MVP) + 并行建设Java-4
客户域登录认证、客户主数据(fcs_cust)登录复用 + 手机号锚同左 + SA 代客建档复用 + 改造(轻)Java-4(兼)
三方接入域crsKYC/活体/征信(crs 建);还款提醒直连 crs;短信网关后置同左(共用)新建为主(crs 空壳)Java-3(兼)
渠道商品域渠道中心商品中心不涉及全新建(SA/门店/商品/选品)全新建Java-2(兼)
运营管理域运营后台—(MVP 不做)—(MVP 不做)MVP 不做(后置)—(后置)
前端RocketCash、PocketBuyPocketBuy SARocketCash 改造PocketBuy + PocketBuy SA 新建改 1 新 2前端讲解人 + Android-1/2 + H5

领域关系图

graph TB
    APP[前端 RocketCash / PocketBuy / PocketBuy SA]
    ORCH[业务编排域 bns + bns-gateway]
    ACCT[信贷账务域 fcs + pfs]
    PAY[支付域 plutus-pmt + plutus-ims]
    RISK[风控域 res + agg + fds]
    IDC[客户域 登录认证 + 客户主数据]
    TP[三方接入域 crs KYC/活体/征信]
    CH[渠道商品域 渠道 + 商品 新建]
    OPS[运营管理域 运营后台 + 人审台]

    APP --> ORCH
    APP --> IDC
    ORCH --> ACCT
    ORCH --> RISK
    ORCH --> CH
    ORCH --> TP
    ACCT --> PAY
    RISK --> TP
    OPS --> ACCT
    OPS --> RISK

工作量口径

  • 不用人天:vibe coding 下人天不准。以「改造点清单」本身作为工作量度量——清单条目数 + 性质即规模。
  • 每条改造点标:类型(改造 / 新建 / 复用 / 排除)+ 复杂度(低 / 中 / 高)。
  • 复用 = 现网已具备、仅接通校验;排除 = MVP 不做(后置)。

关键路径与里程碑

P = 批次 / 优先级

批次内容特征
P0 准备拿 bns/bns-gateway/res 代码 + 架构讲解 + 跑通现网环境解锁关键路径
P1 现金贷跑通编排对接 + 账务/支付复用 + 风控简化 + 登录复用 + RocketCash 改造资产复用多,快
P2 手机分期跑通渠道商品 + SA 代客编排 + SA App + PocketBuy + 放款到商户 + crs 三方接入新建多,重
P3 风控演进agg 变量 + res 决策流建设(与 P1/P2 并行、不阻塞)MVP 后持续

最大关键路径风险:业务编排域(bns/bns-gateway)——前端唯一入口 + 流程中枢,拿码后需快速读懂(靠后端架构讲解人)。

外部缺口与风险

缺口MVP 处理
zoo 支付编排(MQ)拿 bns/账务码时一并确认,缺则随支付域补
mdut 触达MVP 不建设短信网关;还款提醒直连 crs,营销短信后置
大数据平台设备采集 SDK 保留;大数据授信不接
crs 空壳MVP 仅建设 KYC/活体/人脸/征信;短信网关后置
运营管理后台(无)MVP 不做;业务查询走 DB / 人工导出,名单/减免复用 fds 人审台

文档索引